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          讓每間天福便利店成為大眾便利生活服務中心
          發布者:  發布于:2019/8/2 10:29:34  瀏覽次數:
            便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化,超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面:如遠離購物者的居住區,需駕車前往;賣場面積巨大,品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結賬時還要忍受“大排長龍”等候之苦,以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。便利店業態最初于1990年代引入國內市場。盡管起步較晚,但是伴隨著經濟的持續增長,2004年天福便利店正式成立,迅速的從100家門店發展到至今的4300+門店迅速覆蓋廣東珠三角各個鎮區,“讓每間天福門店成為大眾便利生活服務中心”天福便利店的企業愿景。
           
                   便利店業態在我國取得了較快發展。據國家統計局統計,截至2011年我國共有13000余家便利店,年商品銷售額達到226億元,從業人員超過100萬。但是從便利店規模占比來看,便利店商品銷售額占當年全部連鎖零售企業總銷售額(約3.5萬億)的比重僅為6.5‰,占當年社零總額比重僅為1.2‰,遠低于日本的6.6%(便利店年銷售額占日本零售行業比重)和美國的5%(便利店店內商品年銷售額(不含油品)占美國零售和食品服務銷售額(不含機動車及零部件)比重)。天福便利店加盟連鎖品牌業態在我國擁有十分廣闊的成長空間

            便利店不同于超市,也不同于精品店,在社區的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最貼近生活的場所。超市帶來了第一波消費觀念革命,而無處不在的便利店又帶來了第二波的消費觀念革命,“Get what you forget” (買到你在超市忘記買的東西)成為美國便利店營銷核心。便利店在美國、日本等國家出現的時間和發展的背景并不完全相同。但從整體上來看,便利店是超市發展到相對較為成熟的階段后,從超市中分化出來的一種零售業態。一方面,超市的發展有其自身難以克服的障礙,既“購物的不便利”;另一方面超市的發展為便利店加盟者提供了先進的銷售方式和經營管理技術。具體的說,便利店具有與超市相區別的四個“便利”業態特征。

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